Seu negócio é como uma torre, cuidado para ela não cair

Se o seu negócio não esta vingando pode ser um sinal que aponta para um problema na fundação, na base do seu negócio, por isso é necessário realizar uma correção.

Um negócio é como uma torre, se você esta construindo ela e ela não esta suportando o preso, o volume que existe ali, é um sinal que fundação não esta muito boa.

Quando a fundação de uma torre esta boa é possível construir vários andares e ela tende a ficar cada vez mais alta.

Imaginando que o seu negócio é uma torre fica mais fácil de entender que se não estiver bem construída ela pode cair. A base é equivalente ao seu produto ou serviços, as pilastras são equivalentes aos seus processos de venda e os seus colaboradores são os pisos. Em uma torre você precisa de todas as apartes, a base, as pilastras e os pisos.

É possível construir uma torre sem um destes elementos?

Sim, mas a torre tende a cair, por isso é importante corrigir primeiro as falhas na base. Acertar o modelo de negócio para depois trabalhar na excelência.

Uma empresa não precisa estar perfeita logo no inicio mas precisa estar crescendo um pouquinho a cada mês para que depois possa investir nas melhorias. Uma vez que esse processo seja aprendido você tende a não esquecer mais e as próximas tentativas ficam mais fáceis.

pergunte-se: como meu negócio é atualmente?

Se a resposta for:

“Meu negócio é uma torre bem construída: com pilares firmes e sólidos unidos pela força e dedicação que eu imponho. Essa torre deve ser tratada com muito cuidado para que não caia. Para isso, diariamente eu faço tudo o que é possível para garantir que nenhuma parte esteja cedendo ou desmoronando. Concentro-me na saúde financeira e fatoro as tendências de mercado, risco e decisões de investimento apropriadas.

Também me dedico a manter boas relações com clientes, fornecedores e colaboradores. Trabalho duro para garantir que todos tenham as ferramentas adequadas para realizar seu melhor trabalho e me assegurar de que eles saibam de minhas decisões. Acrescento ainda outros tipos de cuidado que melhoram o meu negócio de várias maneiras: me mantenho sempre preparado para identificar e aproveitar novas oportunidades.

Minha torre não pode ser subestimada. É uma entidade frágil, mas também é resiliente e, se tratada com o cuidado de que precisa, pode resistir a qualquer tempestade. Por isso, cuido dela diariamente com amor e dedicação que me ajudam a realizar meus projetos e a garantir seu devido sucesso.”

Seu negócio pode estar no caminho certo, agora se for muito diferente disso, talvez seja a hora de repensar os próximos passos.

como replanejar um negócio inteiro

1. Faça uma análise de negócios: Avalie o seu modelo de negócios atual para verificar quais as principais áreas de sucesso, desempenho e falhas. Isto permitirá que você tome decisões informadas sobre o que deve ser mantido ou alterado em sua marca existente.

2. Estabeleça metas de negócios: Defina metas de curto e longo prazo para o seu negócio. Isto pode incluir fatores como aumentar a receita anual, expandir os serviços oferecidos ou melhorar a experiência do cliente.

3. Analise as tendências do mercado: Considere as atuais tendências do mercado e as possíveis mudanças nas demandas de seus clientes. Esta análise pode ajudá-lo a reorientar sua marca de forma proativa, ao invés de reagir a quaisquer alterações inesperadas.

4. RestAB elecione a sua presença digital: Examine a sua presença digital (site, redes sociais , etc.) atual para identificar áreas de melhoria. Talvez você possa aumentar o número de seguidores nas mídias sociais ou melhorar o design do seu site.

5. Estudar a concorrência: Analise o que seus concorrentes estão fazendo para obter vantagem competitiva e decida como você pode diferenciar-se no mercado.

6. Renove o seu portfólio: Reavalie o seu portfólio de produtos ou serviços e decida se é hora de reestruturar ou atualizar seu catálogo.

7. Revise e ajuste as estratégias de marketing: Revise as suas atuais estratégias de marketing (ações de promoção, publicidade, etc.) e decida que deveria ser aprimorado.

8. Redefina processos internos: Certifique-se de que os processos internos permanecem atualizados à medida que seu negócio evolui e cresce.

9. Atualize a equipe: Quando necessário, faça alguns ajustes na equipe com o objetivo de prepará-los para o futuro. Esta pode incluir alterações de papéis e responsabilidades ou a contratação de talentos para suprir necessidades específicas.

tire suas dúvidas sem compromisso

quais áreas do negócio devem ser replanejadas

As principais áreas de negócio que devem ser replanejadas são:

1. Marketing: desenvolver novas estratégias com o uso de ferramentas digitais.

2. Tecnologia: criar soluções de Inteligência Artificial e Big Data para obter insights e insights da empresa.

3. Recursos humanos: treinar colaboradores para lidar com as demandas digitais em constante mudança.

4. Atendimento ao cliente: desenvolver políticas de atendimento digital para que os clientes possam ser atendidos por canais e recursos digitais.

5. Logística: aprimorar processos de entrega e suprimentos com o uso de tecnologias de ponta.

6. Propriedade da Empresa: identificar e gerir melhor os recursos materiais e intelectuais da empresa para obter vantagem competitiva.

7. Finanças: gerenciar a estrutura financeira para maximizar o valor da empresa.

8. Compliance: garantir que todas as ações da empresa estejam de acordo com leis e regulamentos.

quem pode ajudar a replanejar seu negócio

O especialista wordpress , consultor em tecnologia e negocios é o profissional mais capacitado para ajudar no replanejamento completo do negócio. Esse profissional será responsável por entender a natureza do negócio, suas necessidades e insights, para então desenvolver e projetar estratégias de negócios otimizadas para o tipo de empreendimento desejado.

Esse profissional terá o conhecimento técnico necessário para desenvolver e integrar a tecnologia WordPress na estrutura do negócio, melhorando a qualidade, a segurança e a eficiência dos serviços. O consultor de negócios também poderá fornecer aconselhamento sobre como aproveitar as tendências de tecnologia para fortalecer a atuação da marca, enquanto também identificará novas oportunidades de avanço. Com a contribuição combinada destes profissionais, o replanejamento do negócio será bem-sucedido e terá um melhor desempenho e resultados proveitosos.

Se esta precisando de um especialista WordPress, consultor em tecnologia e negócios para auxiliar no replanejamento do seu negócio clique no botação abaixo e fale com Carlos Stringuetti.

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Um negócio é como uma torre, se você esta construindo ela e ela não esta suportando o preso, o volume que existe ali, é um sinal que fundação não esta muito boa.

Quando a fundação de uma torre esta boa é possível construir vários andares e ela tende a ficar cada vez mais alta.

É possível construir uma torre sem um destes elementos?

Sim, mas a torre tende a cair, por isso é importante corrigir primeiro as falhas na base. Acertar o modelo de negócio para depois trabalhar na excelência.

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Por Carlos Stringuetti: @carlosstringuetti

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